TALLER “NEGOCIACIÓN COLECTIVA”

PROPÓSITO:

• Desarrollar los 7 rasgos fundamentales para conseguir el éxito en La Negociación.
• Adquirir técnicas para superar las barreras a la comunicación
• Mayor eficacia en el diagnóstico y comprensión de las diferencias entre las personas
• Aplicación de las 3 I (Imaginación, Inteligencia, Iniciativa) para la búsqueda de soluciones
• Conocer el manejo de las emociones para lograr la eficacia interpersonal
• Generar confianza, responsabilidad en los integrantes de la empresa, en su potencial

OBJETIVOS:

• Al finalizar el taller los participantes serán capaces de:
• Conocer el método para La Negociación
• Aplicar las técnicas de escucha para la Negociación Colectiva
• Adquirir las bases para una comunicación persuasiva
• Incrementar su poder de acción con notable mejora en sus resultados
• Detectar, disolver y superar conflictos o estados emotivos bloqueantes

TÓPICOS A DESARROLLAR

• Practicando la escucha activa
• Aplicando la flexibilidad, siempre hay otra forma de hacer las cosas
• Procedimientos para facilitar la resolución de problemas, analiza
• Errores comunes en La Negociación
• La conciencia de los sentimientos y la lógica del comportamiento

METODOLOGÍA

Los contenidos programáticos se impartirán bajo la modalidad de taller, apuntando a que los participantes se apropien de los mismos utilizando técnicas que propicien la exposición dialogada, dinámicas grupales, role playing.

Se prevé la aplicación de técnicas dinámicas recurriendo a la metodología

de acción y resultado, técnicas lúdicas y de alta participación.

Carga horaria: 8 horas

TALLER GESTIÓN EFICIENTE DEL TIEMPO
“COMO GESTIONAR CON EFICIENCIA EL MAS CRíTICO DE LOS RECURSOS: EL TIEMPO”

PROPÓSITO:

• Brindar herramientas para optimizar el uso del tiempo.
• Identificar problemas en el uso del tiempo, su origen y sus posibles soluciones.
• Promover la eficacia personal.

OBJETIVOS:

• Al finalizar el taller los participantes serán capaces de:
• Valorar la importancia de la gestión del tiempo y su influencia sobre los resultados.
• Desarrollar la habilidad de utilizar su tiempo y el de los demás en forma eficaz.
• Utilizar el menor tiempo posible para asegurar los objetivos y metas.
• Aumentar la eficiencia y la efectividad de las reuniones de trabajo.
• Realizar un análisis crítico de su propia gestión como administrador del tiempo.

TÓPICOS A DESARROLLAR

1) EFICACIA PERSONAL Y GERENCIAL

• Como eliminar “postergaciones”
• Excusas
• ¿Postergo o estoy siendo cauteloso?
• Desidia, habito de postergar
• Aprender a tomar iniciativas
• Escapar de la rutina
• La importancia de la planificación

Administración del tiempo: los 20 principios básicos

2) GESTION OPERATIVA Y CONDUCCIÓN DE REUNIONES
Como asegurar el éxito de una reunión
Maneras eficaces de hacer fracasar una reunión

METODOLOGÍA

Los contenidos programáticos se impartirán bajo la modalidad de taller, apuntando a que los participantes se apropien de los mismos utilizando técnicas que propicien la exposición dialogada, dinámicas grupales, role playing.

Se prevé la aplicación de técnicas dinámicas recurriendo a la metodología

de acción y resultado, técnicas lúdicas y de alta participación.

Carga horaria: 8 horas

TALLER MOTIVACION “LA CLAVE DE LA MOTIVACION PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL”

PROPÓSITO:

• Brindar herramientas para desarrollar eficazmente el liderazgo en su empresa
• Aprender a generar el valor del negocio a través de la gente
• Promover cambios – Managing the dream

OBJETIVOS:

Al finalizar el taller los participantes serán capaces de:

Distinguir sus cualidades de líder o trabajar en sus actitudes para alcanzar el liderazgo
Ser capaz de crear el contexto laboral en el cual cada persona desarrolle al máximo su potencial
Obtener herramientas para evitar transformarse en victima frente a un evento
Comprender el valor de la iniciativa personal y el de arriesgarse

TÓPICOS A DESARROLLAR

• Como aprender eficacia gerencial
• Liderar con eficacia
• Como conseguir lo mejor de sus empleados
• Como motivar a los empleados “problema”
• El orgullo intrínseco es el activo estratégico de las empresas
• La gestión centrada en las persona es la clave para el éxito de una organización
• Empowerment como implementarlo y como evaluarlo
• El paradigma de la “gente” y el paradigma de las “cosas”

METODOLOGÍA

Los contenidos programáticos se impartirán bajo la modalidad de taller, apuntando a que los participantes se apropien de los mismos utilizando técnicas que propicien la exposición dialogada, dinámicas grupales, role playing.

Se prevé la aplicación de técnicas dinámicas recurriendo a la metodología

de acción y resultado, técnicas lúdicas y de alta participación.

Carga horaria: 8 horas

TALLER “Como introducir el Coaching en equipos de ventas”

PROPÓSITO:

• Desarrollar los rasgos fundamentales para conseguir el éxito
• Adquirir técnicas para superar las barreras a la comunicación
• Mayor eficacia en el diagnóstico y comprensión de las diferencias entre las personas
• Aplicación de las 3 I (Imaginación, Inteligencia, Iniciativa) para la búsqueda de soluciones
• Conocer el manejo de las emociones para lograr la eficacia interpersonal
• Generar confianza, responsabilidad en los integrantes de la empresa, en su potencial

OBJETIVOS:

Al finalizar el taller los participantes serán capaces de:

• Conocer una herramienta de trabajo
• Aplicar las técnicas de escucha enfocadas en el propósito
• Adquirir las bases para una comunicación persuasiva
• Incrementar su poder de acción con notable mejora en sus resultados
• Detectar, disolver y superar conflictos o estados emotivos bloqueantes
• Conocer las bases del comportamiento humano

TÓPICOS A DESARROLLAR

• Practicando la escucha activa
• Aplicando la flexibilidad, siempre hay otra forma de hacer las cosas
• Procedimientos para facilitar la resolución de problemas, analiza
• Errores comunes a la hora de negociar
• La conciencia de los sentimientos y la lógica del comportamiento

METODOLOGÍA

Los contenidos programáticos se impartirán bajo la modalidad de taller, apuntando a que los participantes se apropien de los mismos utilizando técnicas que propicien la exposición dialogada, dinámicas grupales, role playing.

Se prevé la aplicación de técnicas dinámicas recurriendo a la metodología

de acción y resultado, técnicas lúdicas y de alta participación.

Carga horaria: 10 horas

TALLER “DEFINIENDO NUESTRA MISION Y CONSTRUYENDO NUESTRA VISION DEL FUTURO”

PROPÓSITO:

• Generar un espacio de intercambio para la construcción de una identidad grupal en nuestra organización
• Definir o redefinir a través de la participación del equipo de trabajo la Misión de nuestra organización
• Construir la Visión de futuro para nuestra organización
• Identificar los principios y los valores del equipo de trabajo
• Definir los Pilares básicos de nuestra organización
• Apostar a ganar – ganar
• Esbozar el Plan de Acción institucional.

OBJETIVOS:

Al finalizar el taller los participantes serán capaces de:

Identificarse con la Misión de la organización
Trabajar en pos de la Visión de la organización
Reconocer y comprometerse con los pilares básicos de la organización

TÓPICOS A DESARROLLAR

• Reflexión estratégica
• El Marco Existencial de toda organización
• Misión
• Visión
• Misión y Visión compartida
• Principios y Valores
• Alineamiento organizacional
• Plan operativo

METODOLOGÍA

Los contenidos programáticos se impartirán bajo la modalidad de taller, apuntando a que los participantes se apropien de los mismos utilizando técnicas que propicien la exposición dialogada, dinámicas grupales, role playing.

Se prevé la aplicación de técnicas dinámicas recurriendo a la metodología

de acción y resultado, técnicas lúdicas y de alta participación.

Carga horaria: 8 horas

TALLER «CÓMO ALCANZAR EL ÉXITO CON SU EQUIPO DE TRABAJO”

PROPÓSITO:

• Concientizar sobre las ventajas de trabajar en equipo
• Promover el trabajo en equipo
• Brindar herramientas para detectar actitudes que favorecen el trabajo en equipo
• Identificar los valores de lealtad y compromiso del equipo de trabajo

OBJETIVOS:

Al finalizar el taller los participantes serán capaces de:

Distinguir entre un grupo y un equipo de trabajo
Estimular y enfatizar las actitudes que favorecen el trabajo en equipo
Neutralizar las actitudes que perjudican el trabajo en equipo
Aplicar técnicas para contribuir al éxito del equipo de trabajo

TÓPICOS A DESARROLLAR

TRABAJO EN EQUIPO

• Diferencias entre Grupos de trabajo y Equipos de trabajo
• Claves para el éxito del equipo de trabajo
• El compromiso con los valores
• Como obtener resultados extraordinarios con “gente común”
• Actitudes que favorecen el trabajo en equipo
• Actitudes que perjudican el trabajo en equipo
• Los seis principios de la lealtad
• Las ventajas de trabajar en equipo – Teatralizacion

METODOLOGÍA

Los contenidos programáticos se impartirán bajo la modalidad de taller, apuntando a que los participantes se apropien de los mismos utilizando técnicas que propicien la exposición dialogada, dinámicas grupales, role playing.

Se prevé la aplicación de técnicas dinámicas recurriendo a la metodología

de acción y resultado, técnicas lúdicas y de alta participación.

Carga horaria: 8 horas

TALLER “RESOLUCION CREATIVA DE CONFLICTOS”

PROPÓSITO:

• Mejorar la productividad y rentabilidad de la organización
• Mayor eficacia en el diagnóstico y comprensión de las diferencias entre las personas
• Innovación y creatividad en la búsqueda de soluciones
• Adaptación a los desafíos y cambios complejos que nos presenta el entorno
• Apostar a ganar – ganar

OBJETIVOS:

Al finalizar el taller los participantes serán capaces de:

Expresar libremente con amplitud de criterio, sus ideas y opiniones sin confrontar.
Manejar el conflicto con naturalidad, asumiendo la responsabilidad por decir y cuando hay discrepancias será capaz de empatizar.
Desarrollar un estilo seguro y respetuoso, expresando lo que piensa, eligiendo una manera adecuada al interlocutor y a la circunstancia.
Centrarse en los detalles, comprendiendo y NO interpretando las necesidades de su grupo de interés.

TÓPICOS A DESARROLLAR

• Cómo diagnosticar los desacuerdos
• Anticiparse al conflicto
• Actitud ante el conflicto
• Componentes del conflicto
• Tipos de conflictos
• Niveles del conflicto
• Disolución de conflictos personales
• Conflictos intrapersonales
• Soluciones integrativas
• Enfocando la resolución de problemas

METODOLOGÍA

Los contenidos programáticos se impartirán bajo la modalidad de taller, apuntando a que los participantes se apropien de los mismos utilizando técnicas que propicien la exposición dialogada, dinámicas grupales, role playing.

Se prevé la aplicación de técnicas dinámicas recurriendo a la metodología

de acción y resultado, técnicas lúdicas y de alta participación.

Carga horaria: 8 horas

COACHING PARA EL LÍDER POLÍTICO

En el ámbito político también se habla y se sabe mucho de liderazgo, pero es poco lo que se practica de él.No basta con parecer un BUEN LÍDER POLÍTICO. Es imprescindible serlo en todos los aspectos de la vida. Es necesario mirarse y conocerse a uno mismo, pasar primero por la introspección.

Por más que lo deseemos, nunca podremos dar aquello que no tenemos.

Si no soy capaz de hacer una valoración de mi propio ser, no podré dar sincero reconocimiento a mis colaboradores.

Si no tengo entusiasmo y pasión por mi vida y por lo que hago, nunca podré contagiar a la gente para que me siga voluntaria y comprometidamente al logro de un propósito específico

Como Líder de un equipo habrás escuchado o aprendido que los atributos de un líder son: tener un pensamiento apreciativo, establecer propósitos y metas, fortalecer la credibilidad, aprender a confiar en el otro, valorar a las personas, pero también debes saber qué son «estrategias» que podrán funcionar o no en las relaciones humanas.

Si todos esos atributos no están en el interior del LÍDER, inevitablemente la energía que saldrá no será auténtica. Y la gran noticia es que las otras personas irremediablemente lo notan, derribando por completo la efectividad de la «estrategia».

El liderazgo es definitivamente un compromiso de vida, ya que implica la edificación constante de la persona que eres. Es un compromiso donde el resultado está lleno de muchas satisfacciones tanto para ti como para tus seguidores.

Por lo cual estimado LÍDER hoy te invito para que trabajes en ti.

UN TALLER QUE CAMBIARÁ TU VIDA: “EL CAMINO DEL GUERRERO”

“El Camino del Guerrero” es una experiencia única y diferente, es un taller diseñado para aprender a vivir la vida en excelencia siendo tú mismo el protagonista y actor principal.

• Transitar el “Camino del Guerrero” pondrá a tu disposición la posibilidad de vivir tu vida acorde a tus propios principios, desde la mente al corazón.
• Transitar el “Camino del Guerrero” hará posible que establezcas la distinción que existe entre vivir la vida en un “contexto de supervivencia” o vivirla en un “contexto de abundancia y excelencia”
• Transitar el “Camino del Guerrero” te dará la posibilidad de elegir cómo vivir tu vida futura ya sea en el arte de la paz o en el de la guerra
• El desafío en esta experiencia está en lograr que cada participante, cada “guerrero”, se transforme en el artesano de su propia vida, aprendiendo de forma permanente y consciente de sus decisiones frente a los desafíos y las oportunidades de la vida y tomando como sustento de las mismas sus principios y valores.

Cada “guerrero” podrá descubrir que no hay un propósito para la vida, sino que la vida es el propósito.

“El viaje real del descubrimiento no consiste en buscar nuevos horizontes sino en tener nuevos ojos” – Marcel Proust
Es un taller con la capacidad de impactar y recrear la vida de los participantes.

Algunos principios como: Respeto, Integridad, Valor, Honorabilidad, Compasión, Honestidad, Dignidad y Lealtad, se transformarán en los pilares de esta experiencia.
En el proceso del taller y frente a los retos que se van presentando, los “guerreros” podrán construir y alcanzar la victoria sobre sí mismos, apelando a sus propios valores.

El “Camino del Guerrero” es un taller que esta basado en la sabiduria de Morihei Ueshiba (1883-1969), creador del libro “El Arte de la Paz”.
Dice el escritor en un pasaje del libro “Repentinamente en el Camino del Guerrero debe manifestar el Amor Divino, un espíritu que abraza y nutre todas las cosas. Lágrimas de gratitud y de gozo corrian por mis mejillas. Vi la tierra entera como mi hogar, y al sol, la luna y las estrellas como íntimos amigos. Todo apego a las cosas materiales se desvaneció”

El “guerrero” de la vida es aquel que lucha por sus sueños, metas u objetivos y disfruta de lo que vive sin poseer desde el tener. Las artes marciales y la sabiduria oriental nos enseñan, de una forma tan práctica como profunda, la manera de desarrollar las virtudes de un guerrero.
Libérate de tus miedos y prejuicios, atravesándolos, potencia tus sentidos, aprende a tener tu mente clara, vive en armonía .

En definitiva, aventúrate por el “Camino del Guerrero”